官方网站:http://www.zjucce.cn/

课程分类

推荐课程

当前位置:首 页 > 浙大CCE > 主任寄语

题记:尤申,交大安泰经管学院中国CEO(总裁)创新管理高级研修班27期班长,交大安泰经管学院CEO俱乐部付会长兼物流俱乐部会长。曾任职:上海工程技术大学,纺织化学工程系副主任、总支副书记;中外运上海天地快件公司部门经理;中外运上海钱暻国际货运公司部门经理;大通国际运输有限公司上海公司副总经理、山东区总经理、海运事业部总经理助理;上海中外运化工物流公司常务副总经理。现任:上海中外运国际货运代理有限公司执行董事、党支部书记、总经理。

人生信条——低调做人

上个世纪60年代的上海,出生干部家庭的尤申接受着传统而又严格的教育。尤申能有今天的成就,最感谢的一个人就是他的父亲。尤申完全遗传了父亲身上的实干与奉献。父亲身上的坚毅,塑造了尤申百折不挠的性格。商海沉浮,多少人触底后便再也没有反弹机会,但是尤申却从未被困难压垮过。父亲做出的榜样足以让他受用终身。在尤申现在的办公室里挂着“壁立千仞,无欲则刚”,“海纳百川,有容乃大”两幅书法。这其实也正是尤申一直坚持的人生信条。尤申说他领悟这16个字的精神,花了自己整整10年的时间。10年里这16个苍劲有力的大字一直跟随着他,每天尤申一抬头就能看到这两幅书法,尤申不仅把这作为自己人生的座右铭,更是早已把它融入到经商之道和企业文化中。凭借着这两句话的鞭策,尤申带领团队才能在竞争激烈的商海搏击中不断奋发向上。

采访中我们了解到,尤申每隔一段时间就会重新思考这两幅字的含义,每次总会有新的收获。尤申说到“这两幅字从2003年就跟着我到现在,近十年了,我也在不断的调整我自己”。尤申的办公室布置的很简洁,楼下就是繁华的南京路,不远处就是奔流不息的黄浦江。但是这么多年尤申始终不为外界所干扰,一直坚定的做自己。

临危受命 力挽狂澜

上个世纪90年代,物流业如雨后春笋般的在中国蓬勃兴起,而此时的尤申正是上海工程技术大学的一名老师。在那个年代这是一份稳定而体面的工作,作为储备干部尤申深受学校领导的器重, 1992年的暑假之前,中外运上海天地快件公司(TNT)正在筹备组建。尤申不断的推荐人才去应聘,接触多了,尤申的灵敏处事和认真态度给TNT留下了非常深刻的印象。TNT的负责人给了尤申一个建议“尤老师不如到物流行业来发展,一定大有作为了”。但是在此之前,尤申从没想过自己的命运会就此改变。

经过一段时间的深思熟虑以及和家人和学校的协商,尤申做了一个大胆的决定,在1992年10月份,他毅然放弃了稳定的大学教师工作,加入到创建TNT的团队中,成为新兴的中国物流行业中的一份子。刚入行的前两个月就遭遇了没有任何业绩的尴尬境遇,尤申也犹豫过,彷徨过,但是他不允许自己失败。他广做调研,与过去的同学、昔日的学生加强联系,掌握纺织业出口运输的需求,找出发展业务的突破口。很快功夫不负有心人,尤申改写了TNT的业绩记录。

1997年中,尤申在中外运系统内已历经特快专递、空运和海运进出口业务的历炼,在上海物流圈内小有名气。这时,国家公安部属企业——大通国际运输有限公司向尤申伸出了橄榄枝。大通当时最弱的是海运部业务,在与大通公司总裁面谈之后,尤申决定去那里开创一片新天地。尤申刚刚到任的时候海运部主要业务在上海,员工30个人,2年时间后上海海运业务量在总公司内排名从第五迅速上升到第二,再三年后员工己近百人、业务覆盖江、浙、皖、鲁四省、己稳居大通系统内部第一位。

你越是有能力,那么你承受的责任也就越大。对尤申的一次新考验,很快就到了。2003年5月初,大通内部发生了一次变故。山东区因高层团队几乎整体离职陷入窘境,总公司急需寻找一名“救火队员”去收拾这烂摊子。而“尤申”就成了第一人选,当大通总裁征询尤申意见时,尤申当即表示后天就到岗履职。尤申的祖籍虽然是山东,但是他生在上海长在上海,虽然骨子里有着山东人的豪迈,可真到那了,工作上生活上还是遇到不小的麻烦。

尤申单枪匹马的来到近乎瘫痪的山东公司,他想要重整旗鼓,但难度可想而知。尤申清醒的意识到,只有靠山东区自己的力量,山东大通才有希望。在山东公司的每一天,尤申吃在公司住在公司,他用自己的一言一行影响着身边的每一位员工:我是来与同乡兄弟姐妹一起打拼的。在山东尤申全身心地投入到工作中,走遍济南、潍坊、烟台三家公司,了解下属公司的业务结构、服务特点、市场状况。他走访客户了解需求,倾听意见。在着力培训优先提拔内部人材的同时,广招贤才,不断打造一支有文化敢竞争的员工队伍。

大通山东公司元气开始恢复,不少以前离职的同事又陆续被尤申的情义感动而回来了,因为他们重新看到了希望,感觉公司有前途了。半年后,公司面貌焕然一新,业绩初见成效,一年扭亏为盈,并且还新设了三家公司。这就是尤申令人佩服的地方,他的敬业与执着,让员工们看在眼里,心生敬意,无不对他们的“尤总”竖起大拇指。

对于这一切,如今尤申只是轻描淡写的说:“我只是一个领路人,员工之所以比较喜欢我,是因为,第一我有想法;第二我肯实干;第三我敢担责;第四与人为善。”

实至名归 诚信共赢

伟人之所以伟大,是因为他与别人共处逆境时,别人失去了信心,他却能下决心并有办法实现自己的目标。尤申就是一个了不起的人。商海沉浮,并不是每次都能化险为夷。而有些真情义,只有经历了大风大浪的考验,才愈显珍贵。尤申对他的团队始终有信心,而同事们也深知,他们没有跟错人。在今年9月份全国现代物流发展大会上尤申获得“2013年度中国物流企业创新人物”称号,而10月份上海交通大学安泰经济与管理学院院长周林教授也给尤申颁发“上海交通大学安泰经济与管理学院职业导师新秀奖”。

常怀感恩之心,坚持以人为本

从1992年10月入行至今,已经超过20年的时间。在尤申谈到这20年的感受时,他肯定的说自己没选错行业,这物流业既不是朝阳行业,也不是夕阳行业,而是一个与民生息息相关的行业。

尤申认为在物流行业中要学会放低自己,时常怀有感恩之心。年轻的时候想法是追求一个“大”,关注的是行业的排名,现在回想起来更多的应该去追求更自然的东西,自己需要更加关注的是手下员工的成长。让企业的市场营销、运营、人力资源、资金配置等各个方面都始终处在一个协调的状态。

信任、规范、拼搏、共享这八字是尤申既对自己、也对团队的管理总结,他在团队中也常常扮演亦师亦友的角色,尤申认为从企业的经营管理角度来讲主要有两种方式:1、以任务为中心2、以人为本。当团队形成信任关系以后,通过授权的方式,让员工充分的发挥自己的优势,具有主人翁的精神。尤申更倾向于“以人为本”相互信任这种管理模式。

职场如赛场,团队很重要

尤申是一个乒乓球高手,他也曾说过高尔夫其实不太需要关注对手,更像是和自己在比赛,而乒乓球不仅要关注对手,也要在全场目光的聚焦下做到从容不迫。而作为公司的领导者,更好比团队比赛中的第一单打或第三单打,要为全队负责,他的这些体会和感受,也融入到了自己的管理风格和企业文化中。尤申认为一个好的教练最体现价值的时候是在做选择的时候,在没得奖的时候也要沉得住气。充分信任自己的队员和员工,让他们充分发挥自己的优势,充分的展示自己,给予他们正能量。放低自己的身段,融入到团队中并肩作战。就像自己的价值观:海纳百川,有容乃大。

虽然平时很忙,但是尤申保持持续学习的习惯,同样,他也要求自己的团队成员也是如此。他作为交大安泰经管学院中国CEO俱乐部轮值会长,常与各行各业的校友精英彼此交流学习,更多的了解市场信息,看问题看的更透彻了,也提升了自我修养。

坚持以身作则,带动企业发展

身为交大安泰中国CEO俱乐部.物流俱乐部的发起人及会长,尤申谈起了当初设立的初衷与未来的发展设想。原来未细分的中国CEO俱乐部比较大众化,所以尤申首先在2012年初俱乐部常务理事会上提出是否按行业来分类,组织分俱乐部开展专业活动,让校友互动更有效。这样将各自企业的好点子,成功的经验分享给大家,成功经验可复制,更是抗风险的能力提高了,对行业面临的问题可以集中分析,降低失误风险。行业精英在交大共聚学习在一起,还能提出一些前瞻性的想法,为产业和国家多做点实事。这样我们中国CEO俱乐部根深才叶茂,会越做越大。

经过30年的改革,中国的改革进入深水区与攻坚期,承载着众多责任的上海自由贸易实验区正式获批也标志着中国改革开放又上了一个新台阶,意义不亚于深圳经济特区和上海浦东新区的成立。中国是贸易大国、世界第二大经济体,承接国际产业转移已经不能满足经济发展的需要,自贸区的建立将创造新的要素转移和资源配置模式,开放的尺度也将更大,能够释放新的政策红利,创造新增长级。而上海自贸区的设立,对物流业带来一定的影响。通过自贸区的设立,对客户的服务链条越来越短,还有一些跨国集团进驻自贸区,直接与跨国企业合作交流,能更准确的判断国外市场,节省了许多时间和成本,再加上天然的人脉、地理、创新机会的优势,对物流行业来说,自贸区的设立所带来的影响都是正面的。尤申的公司针对自贸区已成立决策小组专门研究机构,并考虑在自贸区设立公司。

我们相信,通过多年市场的历炼,特别是交大的培育,尤申的管理风格将更加炉火纯青。尤申带领的团队也会更上一层楼,取的更漂亮的业绩。——海纳百川,有容乃大。




test


首页 |  浙大CCE |  新闻资讯 |  高级研修 |  党政培训 |  企业内训 |  学历教育 |  师资力量 |  校友风采 |  联系我们